La crisis de componentes se convierte en el gran relato del canal TI

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La escasez de RAM y SSD ha pasado de ser un riesgo latente, a convertirse en el factor que está reconfigurando precios, márgenes y decisiones de compra en todo el canal TI. Mientras los costes se disparan, el mercado busca alternativas para mantener proyectos y presupuestos bajo control.

La escasez acelerada de RAM y SSD y su impacto inmediato en los precios se ha convertido en el hilo conductor de todas las conversaciones del canal durante febrero. El índice de precios de Context muestra subidas pronunciadas desde mediados del año pasado, con picos en el último trimestre. En enero, el precio medio de la RAM en distribución se disparó un 136% interanual, mientras que los volúmenes caían en la mayoría de categorías. No es un repunte de demanda, es inflación pura de componentes.

La causa principal está en el apetito de los centros de datos hiperescalares, cuya demanda de memoria de alto ancho de banda (HBM) está absorbiendo la mayor parte de la producción global. Estos chips requieren tres veces más silicio que la memoria convencional, lo que desplaza capacidad para el resto del mercado. Un veterano del sector con 40 años de experiencia calificó el desequilibrio actual como “el más inédito” que ha visto en su carrera.

 

Producción vendida antes de fabricarse

Western Digital y Seagate han confirmado que toda su producción prevista para 2026 ya está pre-vendida, absorbida por los hiperescalares antes incluso de salir de fábrica. Con la capacidad productiva incapaz de escalar al ritmo necesario, el sector asume que la tensión se prolongará hasta bien entrado 2027.

Los distribuidores están adelantando compras para asegurar inventario a precios actuales. Este pull-in engorda los ingresos a corto plazo, pero también oculta una posible debilidad real de la demanda.

Las ofertas, tradicionalmente válidas 30 días, ahora caducan en dos semanas o menos. Algunos fabricantes incluyen cláusulas de reprecio o cancelación si los costes cambian antes de la entrega. Para los compradores corporativos, esto supone un problema de gobernanza que complica la aprobación de proyectos.

Frente a esto, las alternativas en auge incluyen la migración a la cloud para evitar inversiones inmediatas, los modelos Device-as-a-Service para suavizar el impacto presupuestario, el aplazamiento de renovaciones hasta que el mercado se estabilice, y el crecimiento del mercado de reacondicionados, que gana atractivo económico y refuerza compromisos ESG. El canal deberá afrontar una combinación compleja de presión de precios, demanda contenida y disrupción tecnológica.