El canal tecnológico encara 2026 con diez grandes oportunidades
- Desarrollo de canal
El sector TIC afronta 2026 impulsado por un ritmo sin precedentes en innovación en IA, que acelera la adopción de modelos agénticos. EY identifica una serie de áreas clave para que los partners capturen valor, desde la interoperabilidad hasta la soberanía digital y la seguridad empresarial.
La industria tecnológica se adentra en 2026 inmersa en un “momento de hipervelocidad” en inteligencia artificial, un punto de inflexión que está transformando la forma en que las empresas crean valor, escalan capacidades y compiten en el mercado. Así lo recoge el informe anual EY Top 10 Opportunities for Technology Companies in 2026, que señala que la rapidez con la que evoluciona la IA convierte la velocidad en el principal factor de éxito para las organizaciones.
Según EY, las compañías que actúen con agilidad —sin sacrificar la gobernanza ni la interoperabilidad— estarán mejor posicionadas para aprovechar escenarios de “winner-take-most”, donde los primeros en moverse capturan la mayor parte del valor generado por la IA.
Adquisiciones y joint ventures para escalar más rápido
El informe destaca que las empresas tecnológicas están recurriendo a adquisiciones y alianzas estratégicas para asegurar capacidades, datos y talento especializado. Estas operaciones permiten acelerar la creación de plataformas de IA y reforzar la competitividad en un entorno donde la innovación avanza a un ritmo sin precedentes.
James Brundage, EY Global and Americas Technology Sector Leader, subraya que los líderes deben “realizar movimientos concretos”, desde joint ventures hasta adquisiciones que garanticen interoperabilidad y soberanía por defecto, además de impulsar la IA física en el edge.
Interoperabilidad agéntica y despliegues de IA seguros y fiables
EY identifica como prioridad el diseño de sistemas preparados para la interoperabilidad agéntica, capaces de integrar agentes de IA que colaboren entre plataformas, dispositivos y entornos físicos. A medida que los despliegues maduran, los líderes funcionales deberán garantizar prácticas seguras, fiables y alineadas con la gobernanza corporativa.
La transición hacia modelos operativos nativos de IA exige nuevas capacidades técnicas, entre ellas perfiles como los forward deployed engineers, esenciales para navegar la creciente complejidad de las plataformas de IA.
El informe señala que las compañías deberán replantear sus estrategias comerciales para adaptarse a un entorno donde los agentes de IA automatizan procesos, interactúan con clientes y optimizan operaciones. La flexibilidad en la selección de modelos —incluyendo modelos abiertos, propietarios y especializados— será clave para mantener la competitividad.
Soberanía digital y talento sin fronteras
La soberanía por defecto se consolida como un requisito estratégico. Las empresas deberán garantizar que sus datos, modelos y flujos de trabajo cumplen con normativas locales y globales, al tiempo que adoptan modelos de talento sin fronteras para acceder a perfiles altamente especializados en IA y ciberseguridad.
El auge del AI FinOps
EY destaca que las áreas financieras están adoptando un papel central como “motor del ROI”, gracias a prácticas de AI FinOps que permiten optimizar costes, mejorar la eficiencia y resolver desafíos históricos en procesos como quote-to-cash. La interoperabilidad entre plataformas facilitará una colaboración más fluida y un mayor desbloqueo de valor.
Seguridad empresarial
La seguridad se redefine ante un escenario donde la IA, la identidad digital y las amenazas de actores estatales exigen modelos de protección más avanzados. EY señala que las empresas deberán rediseñar su estrategia de seguridad para responder a riesgos emergentes y proteger ecosistemas cada vez más interconectados.
