Alberto Pinedo, Microsoft: “La soberanía digital seguirá ganando peso en las decisiones tecnológicas”

Conflictos armados, guerras de aranceles y exigencias de soberanía digital están reconfigurando cadenas de suministro, acuerdos de distribución y certificaciones. ¿Cómo están afectando los conflictos armados y las tensiones entre bloques a su cadena global de suministro?

Los conflictos armados y las tensiones geopolíticas han reforzado la importancia de contar con una cadena de suministro resiliente. En Microsoft, este contexto nos ha llevado a acelerar nuestras inversiones en infraestructura de centros de datos en Europa, reforzar nuestros planes de continuidad de negocio y mejorar la visibilidad sobre la cadena de suministro.

Como parte de esta estrategia, hace un año anunciamos un plan para incrementar en un 40% nuestra capacidad de centros de datos en Europa durante los dos años siguientes, ampliar nuestras operaciones cloud a 16 países europeos y superar los 200 centros de datos en el continente en 2027. Esta expansión facilita el acceso de las organizaciones europeas a capacidades de cloud e IA más cercanas, al tiempo que refuerza nuestro compromiso con un crecimiento sostenible basado en el uso de energías renovables y consumos de agua muy reducidos.

 

¿Han tenido que redirigir producción, logística o aprovisionamiento para reducir riesgos?

En nuestro caso, la conversación se centra en la infraestructura digital y la capacidad cloud e IA. Microsoft opera una de las mayores infraestructuras cloud del mundo, con una red global de regiones y centros de datos diseñada para ofrecer capacidad, baja latencia, seguridad y continuidad. La prioridad es anticipar riesgos, reforzar capacidad regional y mantener alternativas que permitan responder ante escenarios de disrupción. En este sentido, los Compromisos Digitales Europeos anunciados por Microsoft refuerzan precisamente esa apuesta por la resiliencia. Microsoft ha asumido un compromiso específico de resiliencia digital para Europa, orientado a mantener la continuidad de sus operaciones cloud incluso en contextos de volatilidad geopolítica o comercial. Dentro de ese compromiso, la compañía ha señalado que, si cualquier gobierno, de cualquier parte del mundo, emitiera una orden para suspender o cesar las operaciones cloud en Europa, Microsoft la impugnaría utilizando todas las vías legales disponibles, incluidos los tribunales. Microsoft ha reforzado su apuesta por la resiliencia digital y la soberanía tecnológica en Europa mediante alianzas estratégicas con proveedores europeos y un modelo de gobernanza regional reforzado. El objetivo es garantizar que organizaciones y administraciones puedan adoptar capacidades avanzadas de cloud e IA con mayores garantías de control, cumplimiento normativo y continuidad de servicio, incluso en contextos de incertidumbre geopolítica.

 

¿Qué impacto están teniendo los nuevos aranceles, vetos tecnológicos y restricciones a la exportación en sus costes y en la disponibilidad de producto?

Trabajamos para mitigar el impacto de la volatilidad mediante capacidad global, acuerdos a largo plazo, diversidad de proveedores y una arquitectura cloud que permite distribuir cargas de trabajo de forma flexible. Para los clientes, lo importante es contar con un proveedor capaz de sostener sus operaciones críticas incluso en entornos de incertidumbre regulatoria, geopolítica o logística.

 

¿Están trasladando estos cambios al canal o absorbiendo parte del impacto?

Nuestra prioridad es garantizar que clientes y partners aprovechen con confianza todas las oportunidades que ofrecen la nube y la inteligencia artificial. Para ello, trabajamos con nuestro ecosistema de partners proporcionándole herramientas, capacidades y conocimiento que le permitan acompañar a las organizaciones en su transformación digital, incluso en los entornos más exigentes desde el punto de vista del cumplimiento, la ciberseguridad y la resiliencia. En este contexto, la soberanía digital se ha convertido en una oportunidad estratégica para el canal. Las organizaciones buscan cada vez más, soluciones que combinen innovación y control, y Microsoft está ayudando a sus partners a responder a esa demanda con capacidades avanzadas de gobierno, protección de los datos, cumplimiento normativo y resiliencia operativa.

 

¿Prevén nuevas rondas de restricciones que puedan afectar a su porfolio?

Es difícil anticipar escenarios concretos, pero sí vemos una tendencia clara hacia mayores requisitos de cumplimiento, gobernanza y resiliencia operativa. Microsoft lleva años anticipándose a esta evolución mediante inversiones continuas en soberanía digital, seguridad y cumplimiento en Europa, con el objetivo de que las organizaciones puedan adoptar la nube y la inteligencia artificial con mayores garantías de control, transparencia y confianza y todo ello sin limitar su capacidad de innovar.

 

Otro gran condicionante están siendo los nuevos requisitos de soberanía digital en Europa y otros mercados. ¿Cómo están adaptando su oferta?

En Microsoft, estamos liderando nueva generación de soluciones de sobernía digital diseñadas para responder a las necesidades específicas de cada organización. Nuestro enfoque no se basa en una única solución, sino en un amplio conjunto de capacidades que permiten a clientes y administraciones públicas elegir el nivel de control, resiliencia y gobernanza que necesitan sin renunciar a la innovación. Iniciativas como EU Data Boundary permiten almacenar y procesar dentro de la UE y la AELC los datos personales de clientes europeos en servicios como Azure, Microsoft 365, Power Platform y Dynamics 365. A esto se suman nuevas capacidades de Nube Soberana de Microsoft, la oferta más completa del mercado, que integra capacidades de nube pública soberana y nube privada soberana ofreciendo una plataforma continua, consistente y flexible para desplegar soluciones de IA, datos y computación.

Para nosotros, la soberanía digital significa algo más que residencia de datos. Significa proporcionar a las organizaciones control sobre dónde se almacenan sus datos, quién puede acceder a ellos, bajo qué condiciones se procesan, cómo se supervisan las operaciones y qué mecanismos garantizan la continuidad del servicio. Al mismo tiempo, permite acceder a las mismas capacidades avanzadas de nube e inteligencia artificial que impulsan la innovación a escala global.

En España, además, el cumplimiento normativo es un elemento fundamental de esta propuesta de valor. Microsoft ha ampliado la certificación de conformidad con el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) en categoría Alta a más de 300 servicios cloud y 66 regiones, incluyendo servicios de inteligencia artificial y, por primera vez, capacidades avanzadas de soporte. Esto permite que administraciones públicas y organizaciones reguladas adopten cloud e IA con mayores garantías de seguridad, cumplimiento, resiliencia operativa y trazabilidad, acelerando su transformación digital con confianza.

 

¿Han tenido que modificar acuerdos de distribución o alianzas estratégicas por motivos geopolíticos o regulatorios?

El contexto actual está reforzando la importancia del ecosistema de partners. La soberanía digital abre una oportunidad clara para el canal, porque los clientes necesitan ayuda para traducir requisitos regulatorios y geopolíticos complejos en arquitecturas viables, marcos de gobierno eficaces y modelos operativos preparados para crecer. En este escenario, el partner deja de ser solo un integrador para convertirse en un asesor de confianza, capaz de acompañar a cada organización en decisiones que afectan al cumplimiento, la continuidad de negocio, la ciberseguridad y la adopción responsable de la IA. Esto genera demanda de nuevos servicios de alto valor en consultoría, migración, gobierno del dato, operación gestionada, ciberseguridad y despliegue de IA en entornos regulados.

 

¿Cómo están ayudando a sus partners a navegar este nuevo entorno? ¿Están recomendándoles estrategias de planificación o aprovisionamiento anticipado?

Para los partners, nuestro mensaje es doble. Primero, deben prepararse para asesorar a sus clientes no solo en tecnología, sino también en cumplimiento, resiliencia, gobierno del dato y continuidad de negocio. Segundo, la soberanía digital no debe verse como una barrera, sino como una oportunidad de especialización, especialmente en sectores como Administración Pública, sanidad, servicios financieros, industria crítica o utilities, que necesitan entornos capaces de combinar innovación, seguridad y cumplimiento. Microsoft está impulsando una especialización de Nube Soberana dentro del Microsoft AI Cloud Partner Program para que los clientes europeos puedan identificar partners con capacidades demostradas en proyectos de nube soberana. La oportunidad para el canal está en evolucionar hacia frontier partners: socios tecnológicos de nueva generación, capaces no solo de desplegar infraestructura, sino de acompañar a las organizaciones en el diseño de arquitecturas soberanas, modelos de gobernanza, adopción de agentes y nuevos servicios de valor y transformación en torno a la IA.

 

¿Qué medidas están implementando para garantizar continuidad operativa ante posibles interrupciones globales?

Las medidas combinan inversión en infraestructura, arquitectura de nube distribuida, seguridad avanzada, cumplimiento normativo y opciones de despliegue flexibles. En escenarios de alta criticidad, soluciones como Azure Local, Microsoft 365 Local o Foundry Local permiten operar determinadas capacidades en entornos híbridos, locales o incluso desconectados, manteniendo control operativo y resiliencia. Además, Microsoft cuenta con certificación de conformidad del Esquema Nacional de Seguridad en categoría alta para más de 300 servicios cloud y todas sus regiones cloud a nivel global, incluidos servicios de inteligencia artificial y de soporte técnico Unified Support.

 

¿Qué escenarios geopolíticos consideran más probables para los próximos 18 meses?

El escenario más probable es que la soberanía digital siga ganando peso en las decisiones tecnológicas, especialmente en Europa. Veremos más exigencias sobre residencia y procesamiento del dato, más atención al cifrado y al control de accesos, más auditoría, más gobierno de la IA y más presión para demostrar resiliencia operativa. También veremos una adopción creciente de IA en producción, con especial protagonismo de los agentes inteligentes y de soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada organización. Lo importante ya no es simplemente tener IA, sino contar con inteligencia artificial ajustada al contexto real del negocio, integrada en procesos y capaz de generar impacto tangible.

 

¿Qué oportunidades emergen en este nuevo mapa tecnológico?

Emergen oportunidades muy claras. Para Europa, reforzar su competitividad digital combinando innovación global con valores europeos, privacidad, seguridad y control. Para España, convertir su buena posición de adopción de IA en impacto económico real, apoyándose en nueva infraestructura de nube que estamos desplegando, un ecosistema de partners muy amplio (más de 13.000 partners en España) y una adopción creciente de la IA. Nuestro país parte de una posición favorable, con una tasa de adopción efectiva de IA superior al 44%, claramente por encima de la media europea. Y para el canal, la oportunidad está en evolucionar hacia un rol de socio estratégico: ayudar a los clientes a diseñar arquitecturas soberanas, desplegar IA con garantías, cumplir con la regulación y transformar sus operaciones sin perder control.

La conversación sobre soberanía digital ya no va únicamente de tecnología o regulación, sino de confianza, capacidad de ejecución y de quién estará en mejores condiciones para acompañar a clientes y administraciones en la siguiente fase de la transformación. En Microsoft creemos que soberanía e innovación no son fuerzas opuestas, sino que bien planteadas, son dos condiciones necesarias para competir con confianza en la economía de la IA.